軍隊一直被視為最有效率的組織，而軍人出身的企業家們似乎具有得天獨厚的優勢，因為他們身上的奉獻精神、冒險精神、團隊精神，探索精神，服從精神等也正是其他企業家和企業團隊所追求的。
柳傳志：一往無前的“教父”，王石：不愛當兵的兵，任志強：格局思維的將軍，徐澤憲：擁有不懈的拼搏精神……即將來臨“八一”建軍節，讓我們再深入認識一位退伍軍人企業家——北京勁飛紅木董事長吳新建，這位曾經的軍人從業19年以來，先后創立了業界知名的勁飛紅木家具廠、名滿京都的四大紅木第一樓、業內影響“第一”的勁飛文化沙龍式競拍，以及被譽為“收藏圣地”的勁飛文化藝術珍藏館。
“沒有什么路比從軍的路更能磨練人的意志，沒有什么職業比軍人更能體現人生的價值，沒有什么學校比軍隊這所大學校更能培養造就人。”吳新建常用這句話表達自己從軍的收獲。在他身上，流動著怎樣的軍人血液，懷揣著怎樣的軍人情懷？本篇將為您娓娓道來。
從軍22年——人生最美好的一段年華
坐在勁飛文化藝術珍藏館的辦公室內，吳新建感情真摯地告訴記者：從1982年到2003年，他在軍隊待了22年。只有當過兵的人，才能體會到這22年軍齡對于人的一生意味著什么。對他而言，那是從十八九歲到四十出頭——人生最美好的一段年華。
穿上軍裝，扛槍站崗，頭枕明月，身披風霜；艱苦卓絕，百折不回，任勞任怨，無私奉獻，沖鋒陷陣，血染沙場……這些詞語都與軍人的日常生活和工作密切聯系在一起。用吳新建的話說，“22年的熔爐，再怯懦的性格也會變得堅韌不屈；22年的鍛造，再柔弱的身體也會變成一塊好鋼！”在他看來，部隊的多年培養給他帶來的人生財富實在太多，軍旅生涯賦予了他寶貴的工作和管理經驗。“現在人們常愛講一句話：商業改變社會。軍隊的管理思想和管理方法極大地豐富了現代商業思維。有人總結近一個世紀以來的工商管理歷史后發現，對管理貢獻最大的不是企業家、不是商學院，而是軍隊。一方面，現代企業管理從軍隊管理中借鑒、汲取了許多營養；另一方面，現代企業管理中的許多方法與原則都直接取自軍隊——軍隊的管理模式為現代企業組織管理提供了非常好的人員、實踐和理論準備。”
熟悉勁飛紅木的客戶都知道，在勁飛紅木的日常管理動作中，滲透著吳新建從軍隊引進的一整套管理思維和方法。
一是勁飛的作息制度非常嚴格，要求晚上十點半后所有員工都要回廠就寢，違者將被門衛攔下，由車間主任前去領人，講明原因，下不為例。勁飛告誡員工：沒有良好的休息就形不成良好的戰斗力。
二是勁飛車間管理細致入微，每個工作流程都形成了成熟的復命問責制度，用戶的家具一旦出了問題，將會依照程序追溯責任，一查到底。一次，吳新建在家具檢驗中發現一套沙發使用邊材超標，二話沒說，找來斧頭把它劈成了碎塊。另一次，他發現將要出廠的羅漢床的床面大邊有瑕疵，同樣找來斧頭，照此辦理。此舉很容易讓人聯想到海爾董事長張瑞敏怒砸不合格冰箱的場面，同樣的軍人血性，使他們都不能容忍次品出爐！吳新建怒劈家具給員工留下了深刻印象，也等于向消費者鮮明表態：勁飛產品必須百分百合格，買勁飛家具就是買一份放心！
吳新建把軍人作風滲透到了勁飛紅木的工作方式之中：軍人的果斷耿直、雷厲風行、說一不二的個性，軍隊紀律的嚴明、執行力強、言必信行必果的作風，以及行軍作戰、經營企業講究戰略戰術的決策方略等。吳新建認為，這些都是軍人出身的他和其他沒當過兵的企業家的最大不同，也是他最寶貴的人生財富。
勁飛的輝煌歷史，得益于“當兵的歷史”
1982年，吳新建從浙江入伍來到北京空軍部隊，在電子對抗團當了一名技術兵。兩年后，他作為優秀士兵的代表和戰友一起報考軍校，并因成績優異被軍校錄取。后來，好像上天有意考驗吳新建的意志，正當他準備通過軍校踏上更遠的征程之時，卻因身體原因不得不退出了軍校的大門。吳新建沒有被一時的挫折壓垮。他聽說所在部隊正缺一名養殖兵，就主動請纓走上了養殖工作崗位。
不久之后，他憑著踏實肯干刻苦耐勞的作風，迅速成了部隊大型養殖場的廠長，并被推舉為空軍“學雷鋒十大標兵”之一，多次立功受獎。他還善于在工作中總結經驗，形成理論，先后多次在《當代畜牧》和《中國畜牧》等國家級專業刊物上發表學術論文。憑著過人的才干和鉆研精神，吳新建被部隊領導看中，接連升職提干，被調入空軍后勤部就任飛宇服裝廠的廠長。在這個崗位上，他再接再厲，再創輝煌，年產服裝15萬件以上，使這個部隊服裝廠成長為一個出口創匯企業。
一連串的成功讓吳新建充滿了創業豪情，在準備退伍的日子，他又以軍人的豪邁另起爐灶，決心在紅木家具這一傳統文化產業領域干一番事業。1995年，一個紅木家具廠在他手里誕生了，其后十多年間，在他的悉心經營管理下，一個默默無聞的小廠一步步成長壯大，逐漸成長為全國知名的勁飛紅木家具品牌。在成功樹起制造品牌的同時，他還創立了勁飛紅木第一樓專業紅木家具賣場品牌，并首創二手家具交易平臺、探索出業內聞名的紅木家具拍賣模式，并創建了勁飛文化藝術珍藏館，使勁飛紅木的事業再上層樓。
每次回憶22年的當兵的歷史，吳新建都會感慨萬千：“部隊的培養、領導的關愛，讓我學會了怎么做人，怎么處世，怎樣工作，怎樣管理一個企業……可以說，沒有部隊領導的關懷教育，我就走不到今天。我老愛唱在部隊時學的一首歌‘生命里有了當兵的歷史，一輩子都不會后悔’，我覺得這首歌唱的就是我自己。”
每逢八一感恩部隊，是勁飛紅木的“優良傳統”
有過22年的當兵經歷，吳新建認為部隊是自己的又一個故鄉，是成長的重要搖籃。正是出于感恩的情懷，每年一度的八一建軍節期間，他都要舉辦一些實實在在的優惠活動，以感恩部隊，回報曾經培養和幫助過自己的部隊領導和戰友。
其實，勁飛紅木對軍人的“偏愛”和酬報，年年月月都不曾間斷。部隊戰友間流傳著這樣一個佳話：北京某部的團級干部楊同志非常喜歡紅木家具，尤其對傳統的中堂家具情有獨鐘，他看中了勁飛的一套紅酸枝中堂家具后，多次到勁飛廠內展廳用手摩挲它們，流連忘返，每次看完后卻都悄然離去。當年這套家具按最低折扣價應賣12.8萬元，勁飛的銷售經理了解到，以這位軍人的購買力來說確實一時湊不齊這些錢。看他這樣喜歡紅木家具，銷售經理向廠長請示后就向他報了一個更低的價：11萬元。軍人聽后欣然接受，但因手頭只有10萬元，回話說等他再借1萬元，湊夠11萬后再來。但一連過了幾天，卻一直未見他的身影，銷售經理將此事反映給吳新建。吳總一聽是位軍人，親自給對方去電話過問此事。對方在電話中不好意思地說，最近手頭緊，確實沒錢，一時還湊不夠11萬元。吳新建爽快地說：“沒關系楊同志，您盡管來好了，您手頭有10萬，我就按10萬賣給您。我也是當過兵的人，我愿意幫您圓這個中堂家具夢。”
同樣的綠軍裝、同樣的奉獻經歷，培養了同樣的情懷——當過兵的人都是戰友。吳新建在平日也盡己所能回報幫助戰友們。顧客當中只要是軍人，在家具談好價后，簽單時還會給予一定優惠。他也因此在曾經服過役或現役的部隊戰友中名聲遠揚。“勁飛老板是軍人出身，對部隊、對咱們軍人有感情，買紅木家具就買勁飛的。”這在部隊戰友間越傳越廣。有位軍人在勁飛紅木第一樓看中了一個條案，銷售人員給他的已經是成本價了，他又慕名來廠里找到吳新建，吳總微笑相迎，又給他便宜了2000元。
“我能有今天的發展，是部隊給了我支點和力量。”創業成功的吳新建時刻不忘部隊的培育之恩。他坦言，自己每年“八一節”期間都會通過優惠活動回報軍人，戰友情誼無價，對那些喜歡紅木的戰友，他非常樂意盡最大可能幫他們實現心愿。
吳新建的一番坦露心聲，真情自然流露讓人無不為之動容。放眼望去，勁飛文化藝術珍藏館里擺滿了行云流水般的黃花梨、奢華璀璨的紫檀、芳香四溢的紅酸枝家具，它們洋溢著深厚的文化底蘊之外，又透露出一股股溫馨的人情味兒。
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